A INOVAÇÃO E AS ALTERNATIVAS DE REALIZAR AS ATIVIDADES EM P&D: ESTUDO DE CASO DA BRASKEM

Vanessa Theis, Dusan Schreiber

Resumo


Estimuladas pelo dinamismo e aumento da competitividade entre mercados, as empresas tem buscado novas formas de realizar P&D, a fim de acelerar o referido processo, reduzir custos e ainda obter a competência tecnológica necessária para sobressaírem no mercado. Dentro deste contexto, este artigo tem por objetivo analisar as práticas de colaboração em P&D adotadas por uma empresa do setor petroquímico. A pesquisa aborda como tema central a inovação, da qual o eixo central é a atividade de P&D. Como estratégia de pesquisa, optou-se pelo estudo de caso único, desenvolvido na Braskem. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, com gestores que participam do processo de inovação, e analisados através da técnica de análise de conteúdo. Como principais resultados, constatou-se que a companhia utiliza a colaboração com clientes, fornecedores, licenciadores de tecnologias, centros tecnológicos, universidades nacionais e internacionais no sentido de reduzir custos, atender necessidades específicas de clientes, bem como aperfeiçoar e desenvolver novas funcionalidades aos polímeros. Destaque ainda, para a aplicação da inovação tecnológica em novas plataformas industriais que utilizam a sustentabilidade como pilar estratégico de negócio.


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