ANÁLISE COMPREENSIVA DA INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA SOBRE A ADOÇÃO DE PRÁTICAS INOVADORAS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Dusan Schreiber

Resumo


As alterações contextuais das condições de competição no mercado, a partir do aumento de concorrência em nível global, da segmentação crescente do mercado em nichos específicos de consumidores, avanço científi co e tecnológico, da redução do custo de acesso às informações, pelo advento da internet, exigiram um novo perfi l de líder organizacional. Líder capaz de mobilizar diferentes tipos de recursos, disponíveis interna ou externamente à organização, e hábil para alavancar mudanças na forma de pensar e agir de todos os integrantes organizacionais. Líder responsável pela coordenação de processos organizacionais que potencializem a constituição do ambiente organizacional que ofereça condições adequadas para a introdução de práticas de inovação. Com o objetivo de compreender como a liderança influencia o processo de adoção de práticas de inovar no ambiente organizacional, foi realizado o estudo de caso múltiplo em duas organizações industriais de base tecnológica. Por visar compreensão do fenômeno em tela, de alto grau de subjetividade e complexidade, os pesquisadores optaram pela abordagem qualitativa, por meio de entrevistas em profundidade com os diretores-presidentes das duas organizações, com a utilização da análise de narrativas. Os resultados obtidos, a partir de evidências que emergiram das duas narrativas, facultaram identificar o processo de influência da liderança sobre a concepção e a adoção de práticas organizacionais com foco na inovação.

Palavras-chave: Liderança. Inovação. Organizações.

 

 


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